为进一步推进灵宝市第二人民医院标准化、科学化、精细化发展，切实提升医院医疗技术水平和综合服务能力，自2月启动“二级甲等”综合医院创建工作以来，灵宝市第二人民医院全体员工齐心协力、奋楫争先，10月17日，三门峡市卫健委评审专家组莅临医院进行“二级甲等”综合医院预评审工作。

上午8时，在灵宝市第二人民医院五龙路院区门诊五楼第三会议室召开评审汇报会议，三门峡市卫健委四级调研员、医政科科长谢少峡及评审专家组全体成员，灵宝市卫健委党组成员、副主任杨啸、医政科科长邹建波、副科长祖美娟，华信民生集团常务副总经理、灵宝院区总顾问张平安、副总经理高丽娜，灵宝市第二人民医院全体班子成员及职能科室负责人参加会议，会议由三门峡市卫健委四级调研员、医政科科长谢少峡主持。

华信民生集团常务副总经理、灵宝院区总顾问张平安致欢迎辞，他表示，这半年多来，医院细化责任目标，健全院科两级医疗质量管理制度，严格落实医疗质量和医疗安全核心制度，定期开展医疗技术培训，不断提高医疗技术水平；加强重点专科建设，全力推进三大中心建设工作；贯彻落实“双让”服务理念，狠抓职业道德建设，加强清廉医院建设，以院训和医院核心价值观为引领，本着“四个不变”的初心建设医院。本次预评审工作，真切希望专家组认真评审，发现问题及时提出，通过这次预评审工作，以评促建、以评促改、评建结合、评改提升，再次提升医院管理意识，夯实基础，规范管理、科学管理，为灵宝市卫生事业的发展增添光彩，为灵宝市人民群众的健康服务。

三门峡市卫健委医政科科长谢少峡对评审专家组成员进行介绍，他表示，灵宝市第二人民医院的发展速度有目共睹，医院能主动邀请专家团队进行预评审，说明医院的工作态度、工作精神、工作要求是向高水平、高要求看齐，专家评审组成员要对照标准、严格要求、找准差距，切实推动灵宝市第二人民医院“二级甲等”综合医院创建工作进度。

灵宝市第二人民医院常务副院长王万民向评审专家组介绍与会领导及相关部门负责人，并通过医院概况、创建历程、自评情况、存在问题与整改措施四个方面对医院“二级甲等”综合医院创建工作进行详细汇报。

灵宝市卫健委党组成员、副主任杨啸发表讲话，他表示，灵宝市第二人民医院自整合搬迁以来，严格按照二甲医院创建标准，加大资金投入、加快硬件建设、切实规范医疗服务管理、加强医德医风建设，医院整体规模、服务功能和技术水平都迈上一个新的台阶，但由于医院二甲创建工作起步相对较晚，各项工作仍存在一些薄弱之处，希望各位评审专家多提宝贵意见，以便医院可以切实整改完善。

评审专家组组长、三门峡市中心医院院长刘宽现场进行访谈工作，抽取资产设备科、药学部、感控科、医务科等科室进行提问。

汇报会议结束后，评审专家组分成综合管理组、医疗医技组、护理管理组、院感管理组四组，深入医院各职能、临床科室，严格对照评审标准，通过听汇报、查资料、实地访谈、现场查看等方式对医院二级甲等创建工作进行全面评审。

下午18时30分，在五龙路院区第二会议室举行反馈会议，三门峡市卫健委领导及评审专家组全体成员，灵宝市卫健委领导，灵宝市第二人民医院领导班子成员及全体中层干部参加会议，会议由三门峡市卫健委四级调研员、医政科科长谢少峡主持。

根据评审专家组统筹安排，各组评审专家分别对考察过程中发现的亮点及不足进行反馈，并针对暴露出来的问题，提出具体整改措施。

灵宝市卫健委党组成员、副主任杨啸进行总结：三门峡评审专家组通过一天的考察，对灵宝市第二人民医院进行全面、认真地评估，指出医院在综合管理、医疗医技、护理管理、院感管理等方面存在的问题，希望医院能够虚心接受，严格按照评审专家组的意见和建议，围绕评审结果，以问题为导向，制定详细的整改方案，明确整改措施和期限，同时，根据评审标准，再细化、再培训，建立完善机制，切实提高医院综合素质，为“二级甲等”综合医院的正式评审做好充分准备。

华信民生集团常务副总经理、灵宝院区总顾问张平安代表医院对评审专家组表示感谢，感谢各位专家的辛苦评审和诚挚反馈，同时，他对医院接下来的工作作出强调：第一，“诚恳”，医院全体职工必须诚恳地接受专家组提出的问题和建议；第二，“认真”，认真对待评审工作中暴露出来的问题，明确短板、找准差距，认真正确评估自身；第三，“期待”，经过此次预评审，医院不仅要明确问题，更要找到解决问题的路径，切实提升医院综合实力；希望医院全体职工认真总结，结合医院实际，拿出切实可行的整改方案，以认真求实的态度和脚踏实地的行动回报评审专家组、卫健系统和灵宝市人民群众的深厚期望。

千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。此次评审代表着灵宝市第二人民医院“二级甲等”综合医院创建工作已经迈入新的节点，全院职工将以此为契机，坚定信念，牢记使命，通力协作，积极作为，奋力实现成功创建二级甲等综合医院的整体目标，全面促进医院管理水平、医疗服务质量、医院品牌形象迈上新台阶。