1月21日上午，华信民生健康集团2023年第一次董事会会议在中原华信金融大厦17楼会议室召开。中原华信集团总裁、华信民生健康集团董事长李丽，中原华信集团副总裁闫兵，华信民生健康集团副总经理张平安、王广军、毛慧娟，财务副总监王亚苹，华信民生健康集团权属各子单位负责人参加会议。会议由华信民生健康集团副总经理毛慧娟主持。

会上，华信民生健康集团副总经理王广军解读《河南华信民生健康产业集团董事会职能职责职权》。

中原华信集团闫兵副总裁宣读《中原华信集团关于河南华信民生健康产业集团董事会成员调整的决定》和《中原华信集团关于河南华信民生健康产业集团董事长的任命通知》。

华信民生健康集团财务副总监王亚苹提报集团2022年经济指标完成情况及2023年各子单位任务目标，并提请董事会审议。

华信民生健康集团董事长李丽发布河南华信民生集团两个五年规划纲要,并与各子单位负责人签署2023年目标责任书。随后，各子单位负责人分别作表态发言。

会议最后，华信民生健康集团董事长李丽做重要讲话。李丽董事长强调，新董事会的成立，对加强医疗板块顶层决策能力、实现引领医院发展的目的具有重大意义，标志着集团管理职能创新开启新阶段。对于2023年华信民生健康集团的整体工作，李丽董事长提出了以下几点要求：

一、明确管理定位和管理职能。

集团要引领和督导院区实现高效率运转、高质量发展、高品质形象的“三高”发展目标 。通过“放、管、服”，实现顶层设计、战略引领、资源整合、督导办院、风险防范、服务协调六大职能，实现“放权不离核心线、管问题督导有成效，服务协调支撑高运转”的管理目标。

二、搭建运营体系、指导绩效改革，帮助院区实现高效能运营。

集团要加强运营力量，重点实现权属医院内部运营管理体系和机制形成，精细化运营分析，改革绩效模式，帮助新院区实现高成效运营，保障医院可持续发展。

三、创新理念、树立新思维，从根本上解决管理层的领导力和胜任力。

新董事会成员要发挥专家优势，解放思想、创新理念，将创新工作新思维变为创新工作行动，取得创新工作成果；院区班子成员要提高领导能力、指导能力、专业能力、决策能力和经营能力；职能科室科长主任要提高胜任力、执行力、业务能力、管理能力。

四、以医院等级创建为抓手，全面实现医院体系化管理升级，助推医院可持续发展。

启动专项大会、颁发专项奖金，激励各院区干部职工在新的年度工作中提高驱动力，调动积极性，共同助力医疗板块全面实现工作新突破。

新时期提出新要求，新机遇赋予新使命。在新董事会的带领下，华信民生健康集团全体干部职工将整理行装再出发，继续以实干的精神、拼搏的激情、进取的意志创造更加骄人的成绩，开创更加美好的未来！