11月10日下午，为贯彻执行党中央、国务院“过紧日子”号召，并积极响应董事局李向阳主席“精打细算过紧日子、让员工工作有保障，让集团发展更长久”和“强化责任、迎难而上、踔厉奋发、勇毅前行”的倡议，营造全集团勤俭节约、反对浪费的工作氛围，河南华信民生健康产业集团在华信金融大厦16楼会议室召开倡议书学习会议。华信民生健康集团本部中高层干部参加现场学习，基层人员及各单位班子成员以企业微信视频会议形式参加线上学习。会议由华信民生健康集团副总经理毛慧娟主持。

会议中，华信民生健康集团总经理宁振东对以上两个倡议书进行宣贯解读。

《关于“精打细算过紧日子、让员工工作有保障、让集团发展更长久”的倡议书》

一、艰苦奋斗，勤俭节约

建立健全勤俭节约管理制度。全体员工要勤俭节约，倡导绿色办公，强化能耗、水耗、电耗等目标管理，严格控制一次性消耗品的使用。

二、精打细算，严控支出

在工作中要严控支出，强化支出标准管理，坚持“零基预算”原则，强化支出标准管理，逐步实现从“控盘子”向“控标准”转变，调整优化支出结构，压缩一般性支出。

三、提高效益，明确资产管理责任

从信息化的角度上来看，要提高资产的利用率和提高资产监管的限制率。

四、精细化管理，提质增效

以精细化管理理念为指导，持续推进人力提质增效，优化人力组织架构，强化岗位职责、职能和职权，持续推进人力提质增效，不断完善人力结构，逐步提高人才使用效能。

《关于号召集团广大干部员工“强化责任、迎难而上、踔厉奋发、勇毅前行”的倡议书》

一、争做一个忠于事业，敬畏岗位、值得信赖的人。

二、争做一个心怀感恩，爱岗敬业，懂得感恩的人。

三、争做一个强化责任、迎难而上、踔厉奋发、勇毅前行，受人尊敬的人。

四、争做一个履行“四精五善”使命，即做“精心爱岗、精准目标、精细管理、精致成果”和“善待企业、善待平台、善待客户、善待员工、善待领导”的人。

五、要坚决摒弃“卖时间、等靠要、躺平吃饭”的思想，坚决杜绝“无德、无信、无能”的“三无人”存在。

针对医疗板块，倡议书强调：

一、争做一个医德高尚、廉洁自律、技术精湛、服务周到的白衣天使。

二、争做一个时时刻刻为病人着想，千方百计为病人解忧的白衣天使。

三、争做一个履行“救死扶伤”天职，牢记“双让”服务理念的白衣天使。

四、要坚决改变“门难进、脸难看、话难听、事难办”的作风，坚决杜绝“医德败坏、索取贿赂、推诿扯皮”的人员存在。

华信民生健康集团财务副总监王亚苹解读《集团成本费用支出管控实施办法》。

华信民生健康集团副总经理毛慧娟针对两个倡议的学习执行，提出以下要求：

第一，全体人员认真学习两个倡议书精神。从自身做起，强化责任，迎难而上，精打细算过日子。

第二，拟定各单位成本费用支出管控实施办法，做到有项目、有措施、有目标额度、有考核办法。

第三，科学有序推进提质增效工作。

宁振东总经理在总结讲话中指出：

各单位要将成本控制、提质增效、疫情防控等纳入重点工作项目，全体人员共同努力，实行一把手负责制。广大干部职工要认真学习倡议书内容，吃透精神、学以致用，行动迅速，齐心协力的做好各个“战区”的经营管理，为确保医疗事业高质量发展作出积极努力。