为进一步落实国家医保局对医保付费改革的相关要求，持续推进DRG/DIP下医院精细化运营管理，10月9日下午，河南华信民生健康产业集团邀请高级会计师、誉方医管创始人兼顾问秦永方开展DRG/DIP新医改下医院绩效管理变革培训。

 中原华信集团总裁李丽、总裁助理赵飞、人力与绩效总监张海滨，华信民生健康集团总经理宁振东、信息化服务版块总经理付文在以及新郑华信民生医院、林州院区、灵宝院区负责人和相关职能部门负责人参加此次培训，外域院区通过线上参加培训。培训由中原华信集团总裁助理赵飞主持。

 赵总表示，为提高各院区对医保付费改革政策的认识，更好地理解DRG/DIP政策内涵，集团特邀高级会计师、誉方医管创始人兼顾问秦永方老师为大家进行DRG/DIP付费相关的医疗绩效改革讲解培训，希望大家认真学习领会，运用到实践中，使医院医保管理更具科学化、系统化、规范化、精细化，提高工作效率和工作质量。 

 秦永方老师从DRG/DIP政策解读、费用结算、病例首页质量管理、绩效改革等方面进行了深入的讲解。DRG/DIP改革是深化医疗改革的重要举措，对提高医疗质量水平，促进医院精细化、信息化管理，保障最广大参保人员基本的医疗权益，确保医疗基金可持续运行有着重大意义。

 秦永方老师对学员提出的计点单位的点数法结算方式、不同病种（病组）为计点单位赋予其的分值标准、医保结算清单填写规范标准、当收到DRG/DIP数据后，具体怎样进行数据化处理、能否运用数据可视化功能反推出相关考核指标、疾病和手术编码填写原则、医院绩效改革的推进方法等问题进行详细的解答并给出规范性的指导建议。

 最后，中原华信集团总裁李丽在讲话中强调，要以此次培训为切入点，仔细梳理吃透医保付费改革政策，加强绩效管理，不断加强医疗管理和学科建设，提升医院整体疑难重症疾病的救治能力，以问题和目标为导向，及时发现、分析工作中存在的问题，研究制定改进措施，更好地适应按病种分值付费（DRG/DIP）方式改革，为各医院的健康发展做出积极努力。