为持续助推新郑华信民生医院高质量地向前发展，华信民生健康集团总经理宁振东、副总经理彭方方医疗合作部主任闵鹤、专员张娜等一行，先后于8月23日、8月25日来到新郑华信民生医院人民路院区、解放路院区，组织召开2022年医院运营分析座谈会！

座谈会上，宁振东总经理首先听取了新郑两院区2022年以来医院整体运营情况、新技术新业务开展情况、精细化管理举措及服务提升等方面的工作汇报。

然后与院区领导班子、各科室主任就科室目前的发展现状及运营过程中有待解决的问题进行深入地沟通交谈，并提出了针对性、建设性的运营管理意见。

在对医院的整体情况有了全面的认识之后，华信民生健康集团总经理宁振东对医院和科室的发展提出了具体的要求。

一、对标学习

医院发展过程中，遇到的困惑及瓶颈都可以在行业标杆中找到答案！通过走出去，学习先进的经验和方法，共同进步！

二、提质增效

随着DIP付费的正式实施，医院应继续加强成本管控，降低住院次均费用，提高诊疗水平，合理规范使用医保基金。

三、聚力发展

打造专科品牌和多学科联合优势，各科室要凝心织牢“一张网”，聚力下活“一盘棋”，大力提升优质的诊疗服务能力，高效利用院区资源，发挥各自优势，实现合作共赢。

四、重视门诊

充分发挥医保支付的激励约束作用，大力开展门诊新业务新技术，发展日间门诊等特色门诊，科主任要善于主动推介本科室特色业务，做到“沉下去、走出去”，促进院区高质量发展，为百姓提供优质、便捷的诊疗服务。